ERP优化如何让您的业务更好地运行
如何优化ERP让你的业务更好地运行
选择企业资源规划(ERP)系统是一项重大的责任。ERP选择过程的一部分是根据组织的需求为系统建立目标。一旦您选择了正确的ERP并完成了实施(另一项巨大的任务)，您就可以呼气并享受这个奇妙的新系统，而没有任何未来的担忧，对吗?
错了。
一旦实现完成，您与ERP供应商的关系就不应该结束。如果ERP没有在持续的基础上进行性能分析，它可能会停滞不前，或者在最坏的情况下，实际上会阻碍您的组织，因为它不再反映或报告业务操作的真实状态。这种情况会随着时间的推移而发生，但在极端情况下，可能在几个月内就开始了。ERP是一项巨大的时间和金钱投资，必须进行性能分析和适当维护，就像您业务的任何其他关键部分一样。这就是ERP优化项目发挥作用的地方。
为什么ERP优化很重要
ERP优化是分析现有ERP的过程，以解决系统中已知的差距或暴露未知的差距，以便解决它们。优化可以揭示通过增强或开发可以缓解的生产力问题，从而提高效率以获得最佳性能和结果。ERP优化可以帮助您的企业保持盈利，处于领先地位，并领先于竞争。
与完全实现一样，要想成功，优化项目必须得到组织高层的支持。这种支持必须由上而下驱动，是确保组织中的每个人都接受优化项目可能带来的ERP变更的最关键部分之一。
的过程
ERP优化项目需要详细的业务流程映射，准确地反映业务流程的当前状态、未来流程的期望状态，以及改进后的ERP如何适应该流程。ERP业务流程映射有助于确保项目的目标被普遍理解、采用，并从启动到启动日期始终保持重点。
以下是Cumulus Consulting采用的五步优化流程:bobty下载软件bob手机客户端首页
- 评估:我们完成了涉及客户业务各部门关键成员的协同现场咨询和评估，根据观察和现场流程研究收集数据。
- 分析:我们分析我们的发现，并与我们的客户合作，找出ERP的哪些方面是有效的，哪些方面需要改进，以及哪些方面在功能上存在差距。
- 计划:Cumubob手机客户端首页lus团队拥有丰富的制造经验，我们利用这些经验根据每个客户的业务需求的独特需求开发出最大ROI的优化计划。
- 礼物:我们为客户提供全面的优化计划，包括定价和时间表预期。我们不会开始工作，直到我们从组织的顶部完整的承诺。
- 推出:一旦优化计划得到批准，我们就开始工作，并将计划付诸实施，从启动到投入使用。
ERP优化分阶段
要最大限度地利用ERP，有时可能意味着在投产后逐步引入额外的模块。在某些情况下，一些功能领域或完整的模块不可能包含在启动的实现计划中。然而，将这些模块保持在预定的、分阶段的实施计划中，对于充分利用所有模块紧密集成的现代ERP至关重要。通常，在开始运行时不是完全必需的模块将被添加到阶段2或阶段3的列表中。可是,小心!根据我们的经验，我们发现这些额外的阶段通常会在上线日期之后被多次推迟。为了确保它们不会丢失，发行后阶段应该包含在优化计划中，并附带时间线和目标。
ERP的好处机集成
机器和车间设备的集成是从ERP中获得更多信息的另一种极好的方式。在这些类型的项目中，拥有一个具有丰富制造经验的ERP合作伙伴是一个很大的好处。无论设备集成是在实施过程中进行的，还是作为优化项目的一部分投入使用后进行的，集成和自动化在制造中的好处是巨大的，包括数据准确性、提高效率、实时数据访问，以及始终推动组织中的每个人都可以访问一个版本的真相。
如果您不确定您的ERP解决方案是否充分发挥其潜力，或者如果您确信它没有尽其所能帮助您的业务更有效地运行和盈利，那么是时候考虑ERP优化了。
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